为解决公立医院采购付款环节流程冗长、信息孤立及财务风险等痛点，文章以浙江省肿瘤医院为研究案例，探讨业财融合理念下智慧化采购付款体系的构建路径与实践价值。研究采用单案例深度研究方法，梳理案例医院通过搭建“票据池”与“应付款平台”，实现采购付款全流程数据贯通、业务与财务深度融合的实践举措。研究表明，该智慧化模式可有效提升医院内控水平与风险防范能力，缩短付款周期，降低运营成本，并助力构建良性院企合作生态。文章旨在为公立医院优化采购付款管理、提升运营精细化水平与供应链协同效率提供可复制、可推广的实践参考。